ケアマネ業務って難しい。そう思ってくれているのなら全く問題ありません。 私たちも難しい仕事だと思っています。だから身につけていく知識や捉え方、対応方法などの道筋、順序を考え、混乱することなく学んでいく方法を日々考えています。 当事業所では何もお伝えせず、とりあえず担当を持ってください、ということはありません。懇切丁寧にご指導させていただきます。

一応、40件を目指していますが、あくまでも目標です。それよりも多い人もいますし、少ない人もいます。 利用者様の状態や状況で対応すべきことも違ってきますし、書類関係もいろいろと出てきます。 これらが円滑に処理できてこその件数なので、無理はできません。その人の業務負担や実務経験を十分検討しながら担当件数は決めています。

真摯に業務に取り組んでいれば悩みや困りごとがでてくるのは当然です。 当事業所では、そうしたことに適宜お応えして、前向きに仕事に向き合ってもらえるような体制を組んでいます。 そのひとつがチーム制です。２人もしくは３人でチームを組み、キャリアのあるケアマネがリーダーとして取りまとめています。 リーダーはチームメイトの業務を把握し、フォローするのが役目です。担当する利用者さんにも同行するのが業務なので相談内容が掴みやすく、身近にいるのでとても話もしやすい環境です。

一応満６５歳を定年としていますが、勤務形態変わらず継続して勤めていただくことは可能です。 まだまだ元気という方は、当事業所でご尽力くださることを願っています。 また雇用形態を変えての勤務も可能です。いくつかの選択肢を設けています。ご相談ください。

もちろんです。ただし当社規定によります。これまでの経験内容にもよってきますので、実務経験年数が長いだけでは評価しにくい面は出てきます。 ご面談の際には、こうしたことをお聞かせいただくことにしています。

困難ケースと言われているものはいろいろです。ケアマネ自身が困難と決めつけている場合もあります。 当事業所では大まかにケースの対応難易度をイメージしています。また担当するケアマネージャーのケース内容も把握するようにし、業務遂行上の課題も明確にするように努めています。 そうしたことからケアマネージャーの力量に合わせて担当する利用者を割り振りしています。初めて出会うケースは必ずリーダーが同行もします。 担当をたくさん持ってほしいからと言って、無茶ぶりはしていません。各自が着実に成長してくれることが願いです。ひとりではありません。

当事業所では「アセスメント力」と「コミュニケーション力」と考えています。 もちろん知識的なことは必要なんですが、利用者の心身の状態や状況を掴み、支援策を策定し、推進していくには確認作業や伝達、説明といった「伝える力」も要します。 そう考え、能力的なこととしてつきつめれば前述の２つかと思います。「聞く力」「問う力」もコミュニケーション力に入ると思います。 まずは、そうした素地がしっかり身につくことが大切と考えています。そのためには何事に対しても日頃から疑問を持つ習慣が大切であると思います。

チームで担当する利用者を動かせています。その上で、ケースバイケースですが交代の必要性が出た場合はチーム制の特性を活かして行っています。 交代となっても利用者をまったく知らないわけではなく、関係性も新たに築いていかなければならないような負担は極力少なくなると思います。

当事業所の対応エリアはもちろん決めています。事業所からバイクで概ね20分程度の範囲です。 歩いて訪問できる利用者も多々担当しています。仕事で自転車が使いやすい方は、その範疇で担当する利用者を検討させていただいています。 そうしたなかでそれぞれご相談しながら担当していただく利用者を決めていっています。訪問するのはとても遠くのエリアの方はいらっしゃいません。

地域で信頼されるケアマネジメントの専門集団です。仕事が丁寧でどんなケースでもアルハットに任せればなんとか上手に支援してくれる事業所です。 そのために専門職としての力量を高めていきながら親しみやすくて話しやすいという面を培っていかなければならないと考えています。 それには所属するケアマネージャーが勉強する時間を適切に設けていき、身につけていくべきことを明確にし、個々に応じて適切なサジェスチョンができなければなりません。 こうしたことをやっていくためには多くの人に協力を得なければならないと考えています。事業所が組織として機能していくことが大事と思っています。 ご賛同くださるケアマネージャーが一人でも多く、増えていかなければできないことと思います。だから新しい仲間として一人でも多くぜひとも加わっていただきたいのです。

ユーザーID、パスワードの発行は受けており、準備は進めているところです。 実質的な稼働にはまだ覚えなければならないこともあり、サービス提供事業所もまだまだ申請しておらず、今後の課題としております。 しかしゆっくり構えてもいられないというのが現状です。早々に動いていくことを予定しています。他、AIソフトの活用も検討しています。 とりあえず議事録を録音して、その内容を要点にまとめていくソフトがありますので、試行してみるつもりでいます。